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★★3レベルFB研修

本講座は現在準備中です。開講は2024/3を予定しています。もうしばらくお待ちください。
公開に向け内容が変更になる場合があります。ご注意ください。

立場の違いを意識して仕事をすることはビジネスにおいてとても重要です。
管理職が困っていることを現場では理解ができないし、現場の状況も管理職には伝わりません。
伝える役割の中間管理職も、全部の情報を持っている訳ではありません。
本研修では、立場が違うことでどんな風な意識の齟齬が出るのかを体験します。

人数・時間

人数:最小6名(3x2)~最大24名(3x2x4)
時間:本講座3時間+リフレクションワークショップ1.5時間

使用ゲーム

パシリの流儀

プログラム概要

本講座ではアンケート的ミニゲームを含む4つのゲームを体験します。
リフレクションワークショップでは自身の仕事での役割を踏まえて今後のコミュニケーションの方針を考えます。

本講座で実施する4つのゲームと1つのエキシビション
アンケート1 「立場の違いがあるコミュニケーションについて大事だと思うもの」について、「自身が考えるもの」を考えつつ「他の参加者が考えると思うもの」を当てる
エキシビション 今回対象となる「仕事」について、全て一人で実施するデモンストレーションを実施する
3名分担ゲーム1回目 部下、中間管理職、上司の3つの役割に分かれてゲームを実施する
立場の違いで出来ることが違う、相手の必要なこと・自分の出来ることを見極めて全体のために一番良い行動を考える
3名分担ゲーム2回目 どのような取り組み方が良いか相談してから、その点を意識して再度同じゲームを実施する
考えや行動を変えることができるかどうか
アンケート2 「立場の違いがあるコミュニケーションについて大事だと思うもの」について講座を通じて自身の考えは変わったか、また他の参加者は変わったと思うかも考えて当てる
リフレクションワークショップの概要
前半 アンケートゲームの結果を受けて振り返り、全体での意見交換を行う
後半 自身の仕事をいくつかに分けてそれぞれ自身の「立場」を整理、分析した上で対応の違いを考える

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